Profil Michael Housman

Michael Housman adalah seorang ekonom dan ilmuwan data yang dikenal karena penelitiannya di bidang perilaku manusia, analitik prediktif, dan ilmu data. Ia telah memfokuskan kariernya pada penggunaan teknologi dan analisis data untuk memahami dan meningkatkan kinerja di tempat kerja. Housman sering memberikan wawasan tentang bagaimana analitik dapat diterapkan untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan di perusahaan dan mengatasi tantangan dalam manajemen sumber daya manusia.



Profil

Michael Housman meraih gelar doktor di bidang Ekonomi dan Manajemen dari Harvard University. Sebelum memasuki dunia analitik data, ia memiliki latar belakang yang kuat dalam ilmu ekonomi dan statistik, yang kemudian membentuk pendekatannya dalam menganalisis perilaku manusia. Housman telah bekerja di berbagai perusahaan teknologi dan startup, terutama yang berfokus pada peningkatan kinerja karyawan dan efisiensi organisasi melalui analisis data.

Ia dikenal sebagai Chief Analytics Officer di Cornerstone OnDemand, sebuah perusahaan yang menyediakan solusi manajemen bakat berbasis cloud. Dalam peran ini, ia bertanggung jawab untuk memimpin tim ilmuwan data dan analis dalam merancang dan menerapkan solusi analitik yang membantu perusahaan mengelola karyawan mereka dengan lebih baik.

Pemikiran dan Konsep Teoretis

1.      Analitik Prediktif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Housman menekankan pentingnya analitik prediktif dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan retensi karyawan. Dalam pandangannya, data dapat digunakan untuk membuat prediksi tentang siapa yang mungkin akan meninggalkan perusahaan atau siapa yang memiliki potensi untuk menjadi karyawan berkinerja tinggi. Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk mengambil tindakan proaktif dalam mengelola karyawan dan mengurangi tingkat turnover (Housman, 2015).

2.      Pemanfaatan Big Data untuk Memahami Perilaku di Tempat Kerja Housman berpendapat bahwa data yang dihasilkan oleh aktivitas sehari-hari karyawan, seperti penggunaan perangkat lunak, komunikasi, dan catatan waktu, dapat memberikan wawasan penting tentang bagaimana individu dan tim bekerja. Dengan menganalisis data ini, perusahaan dapat mengidentifikasi pola yang terkait dengan kinerja tinggi atau rendah, dan membuat kebijakan berdasarkan bukti nyata untuk meningkatkan produktivitas (Housman, 2015).

3.      Faktor-Faktor Non-Tradisional yang Mempengaruhi Kinerja Dalam beberapa penelitiannya, Housman mengidentifikasi faktor-faktor non-tradisional yang dapat mempengaruhi kinerja dan retensi karyawan, seperti bagaimana karyawan menggunakan waktu istirahat atau pola dalam kebiasaan kerja. Ia menemukan bahwa beberapa perilaku yang mungkin dianggap sepele, seperti seringnya karyawan mengganti pekerjaan dalam satu industri, sebenarnya dapat menjadi indikator penting dari ketahanan dan performa kerja di masa depan (Housman & Minor, 2015).

4.      Pendekatan Berbasis Data untuk Mengatasi Bias di Tempat Kerja Housman juga mengeksplorasi bagaimana data dan analitik dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan mengurangi bias dalam proses perekrutan dan penilaian kinerja. Dengan memanfaatkan analitik untuk menilai kinerja berdasarkan data obyektif daripada asumsi atau prasangka, ia percaya bahwa perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih adil dan inklusif (Housman, 2016).

Karya Utama

1.      Penelitian tentang Predictive Analytics di Tempat Kerja Housman telah menerbitkan berbagai makalah penelitian yang mengeksplorasi penggunaan analitik prediktif untuk manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini mencakup bagaimana data dapat digunakan untuk memprediksi turnover, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengoptimalkan proses perekrutan.

2.      Kontribusi sebagai Pembicara dan Konsultan Housman sering diundang untuk berbicara di konferensi industri dan akademik tentang topik analitik sumber daya manusia dan perilaku karyawan. Ia telah memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan data untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dalam mengelola tenaga kerja.

Penulis

Sumarta

Referensi

Housman, M. (2015). "Using Predictive Analytics to Reduce Employee Turnover." Harvard Business Review. Diakses dari https://hbr.org.

Housman, M., & Minor, D. (2015). "Toxic Workers." Harvard Business School Working Paper. Diakses dari https://www.hbs.edu.

Housman, M. (2016). "Reducing Bias in the Workplace with Data Analytics." Journal of Applied Psychology. Diakses dari https://www.apa.org.

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel